联丰优配无限极：商业向善，履责于行

作为长期践行企业社会责任的典范，无限极已连续18年发布社会责任/可持续发展报告。公司深度融入乡村振兴，持续支持乡村教育，惠及数千名学生；在生产与供应链环节推行绿色种植管理模式；并以“万家增健”志愿服务项目倡导健康生活方式，以系统化、可持续的方式，切实创造社会共享价值。具体来看，在助力乡村振兴方面，无限极70多个种植基地遍布全国23个省（自治区）的乡村地区，与种植户、合作社、供应商形成责任共同体，实现联农带农。通过科学的种植户甄选机制，吸纳当地种植大户深度参与基地建设，以茯苓、灵芝、香菇和巴戟天等自建基地为例，2024年吸纳超60户种植大户，直接带动225名当地农户就业。2024年，无限极中草药种植基地相关采购总金额达1.2亿元，种植面积合计18000亩，带动农户年增收2340万元。除此之外，无限极还大力支持乡村教育。自2013年启动“思利及人助学圆梦”项目以来，始终聚焦乡村困境青少年的职业教育需求，以“助学+育人”的创新模式，帮助家庭经济困难、品学兼优的高职学生掌握一技之长，实现“一人成才、全家脱贫”的长远目标。截至2024年底，项目累计投入2864.5万元，覆盖全国31个省市，共开设48个助学圆梦班，资助1802名学生。除助学圆梦外，无限极还把目光投向乡村儿童的全面成长。2025年，“希望工程·无限极快乐足球”已开展10年，累计捐赠物资超2000万元，覆盖254所学校，开展220场支教，惠及全国6万多名乡村儿童。2023年，无限极向中国侨联捐赠80万元，通过组织专业医疗力量为偏远山区的乡村中小学生进行视力筛查、免费验光配镜，支持乡村学生视力健康，用清晰“视界”为孩子“光明”护航。截至2024年底，项目已惠及江西、广东等地的4200名乡村中小学生，为其中近1400名孩子免费配镜。在已有基地基础上，公司将可持续理念进一步嵌入种植管理环节，独创中草药种植管理模式，持续推动中草药种植向规范化、科学化转型。2025年，无限极升级“养固健中草药种植管理模式”，通过“七统一”标准（统一基地规划、统一品种、统一生产资料、统一种植管理、统一采收与加工、统一包装与储运、统一技术服务）和“养固健天眼追溯系统”（整合物联网、大数据与区块链技术），实现全链条绿色、透明化管理。绿色标准不止于田间，公司两大“国家级绿色工厂”建筑物光伏覆盖率达90%以上，并建成两个“一级绿色仓库”，在45个城市投入了121辆新能源运输车，使用可循环周转箱年周转53.9万次，将绿色标准贯穿采购、仓储、运输等全链路，与供应链协同减碳一年5000吨。在以上项目之外，无限极一直致力于培养志愿者队伍。无限极全国有34支志愿者队伍，截至2025年9月联丰优配，志愿者总人数达12485人，累计志愿服务15.91万小时；依托志愿者体系，无限极联合思利及人公益基金会发起“万家增健”志愿服务项目，项目开展四年，在全国建立万家增健公益志愿站点76个，联动社区186个、开展志愿活动超过500场、志愿服务时长超过5.1万小时。无限极已经连续18年发布《企业社会责任/可持续发展报告》；2022年，率先推出了行业首个《可持续发展报告（ESG）白皮书》；2023年，成立可持续发展委员会；2025年，升级发布无限极首本《无限极可持续发展报告》，结合公司六五发展战略确定五大重点议题并予以推动。

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